Mentoringprogramme erfolgreich implementieren

Als professionelle Methode zur Vermittlung von Erfahrungswissen, Praxiskompetenz und Unternehmenskultur wird Mentoring noch immer zu wenig als Instrument der Personalentwicklung genutzt. Entwickeln Sie ein erfolgreiches Mentoringprogramm und bauen Sie ein leistungsfähiges Mentorennetzwerk in Ihrem Unternehmen auf. Sorgen Sie dafür, dass wettbewerbsrelevantes Know-how im Unternehmen weitergegeben wird und erhalten bleibt.

In diesem Workshop erfahren Sie, worauf es bei der erfolgreichen Implementierung und Weiterentwicklung von Mentoringprogrammen in Unternehmen und Organisationen ankommt.

Inhalte

• Sie erfahren, welche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für Mentoring geschaffen werden sollten und wen Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Mentoringprogrammen mit einbinden sollten.
• Sie erfahren, welche Anforderungen ein Mentor erfüllen sollte, wie Sie Fach- oder Führungskräfte als Mentoren gewinnen und welchen Nutzen diese aus einer qualifizierten Mentorenausbildung ziehen.
• Sie wissen, worauf Sie achten müssen, damit es beim Mentoring nicht zu Konflikten zwischen den Mentoren und den Führungskräften der Mentees kommt.
• Sie erfahren mehr darüber, wie Sie das Matching von Mentoren und Mentees gestalten können und worauf es dabei ankommt.
• Sie erfahren, was Sie tun können, damit das Mentoring sowohl bei den Mentoren als auch bei den Mentees nicht den Alltagsprioritäten des „Tagesgeschäfts“ zum Opfer fällt.
• Sie lernen Instrumente und Methoden kennen, mit denen Sie die Ergebnisse des Mentoring besser erkennen und bewerten können.
• Sie entwickeln Ideen, wie Sie Mentoringprogramme mit anderen Personalentwicklungsprogrammen vernetzen oder in diese integrieren können.
• Sie erfahren, wie es gelingt, dass Mentoring zu einem selbstverständlichen Bestandteil der Personalentwicklung wird.

Methoden

• Anhand von Fallbeispielen werden die verschiedenen Möglichkeiten der Gestaltung von Mentoringprogrammen aufgezeigt.
• Verschiedene Beispiel für Kommunikationskonzepte verdeutlichen, worauf des bei der Implementierung eines Mentoringprogramms im Unternehmen ankommt.
• Checklisten und Übersichtmodelle helfen dabei, dass alle Rahmenbedingungen und Voraussetzungen berücksichtigt werden.
• Ein Mentoren-Anforderungsprofil sowie dazugehörige Einschätzungsinstrumente tragen dazu bei, dass Sie die richtigen Personen als Mentoren auswählen.
• Aus einer Auswahl verschiedener Verfahren des Matchings zwischen Mentoren und Mentees können Sie das für Ihre Unternehmen passende auswählen.
• Ein Pool von Instrumenten und Methoden, die im Seminar vorgestellt werden, geben Ihren Mentoren die erforderliche Unterstützung an die Hand.
• Verschiedene Beispiele der Ergebnissicherung zeigen, wie Sie nachhaltige Erfolge sicher stellen können.
• Anhand von Praxisfällen wird aufgezeigt, wie Mentroing in andere Maßnahmen der Personalentwicklung integriert und damit nachhaltig im Unternehmen implementiert werden kann.

Seminarinformationen