Cross-Mentoring-Konzepte
Wenn Mentoringprogramme die Unternehmens- oder Organisationsgrenzen überschreiten gelten besonderen Anforderungen und sollten spezielle Spielregeln vereinbart werden. Nutzen Sie unserer Erfahrung hier ein wirksames und nachhaltiges Angebot aufzustellen.
Die Gründe für ein Cross-Mentoring-Porgramm können vielfältig sein.
- Das Unternehmen oder die Oraganisation ist zu klein, um ein eigenes Mentoringprogramm aufzulegen.
- Es gibt spezifisches Branchenwissen und Kooperationpartner legen Wert auf den Erfahrungsaustausch über Unternehmensgrenzen hinweg.
- Das Mentoringprogramm soll entlang einer Liefer- oder Produktionskette wirksam werden.
- Das Mentoringprogramm soll dazu dienen ein Lieferanten- oder Kundennetzwerk zu intensivieren.
- Mit dem Mentoringprogramm sollen Zielgruppen-Netzwerke über Unternehmens- und Organisationsgrenzen hinweg gestärkt und gefördert werden.
Meist die die Organisation solche Cross-Mentoring-Programm abhängig von einem Initiator, der dann die Hauptlasten und den Entwicklungsaufwand tragen muss.
Hier können wir unterstützen und als Organisations- und Abwicklungspartner einerseits sowie als Impulsgeber und Qualifikationseinrichtung andererseits zur Verfügung stehen.
Wenn Sie am Aufbau oder der Weiterentwicklung eines Cross-Mentoring-Programms interessiert sind, melden Sie sich bei uns. Wir können für Sie Partner suchen oder Sie darin unterstützen ein passendes Netzwerk aufzubauen.
Unsere Kontaktdaten finden Sie hier: Kontakt
